怎樣判別Youtube紅人營(yíng)銷是否能帶來(lái)轉(zhuǎn)換？ 在本文中，Hotlist小編將回答這一問(wèn)題 。

「通常，有影響力的人提倡一種產(chǎn)品，就足以使某人從產(chǎn)生意識(shí)到考慮行動(dòng)，再到轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際活動(dòng)，而這一切，都是一步之遙?！?/span>

如何識(shí)別足夠有影響力的YouTube網(wǎng)紅，是藝術(shù)與科學(xué)的完美結(jié)合。大多數(shù)網(wǎng)紅的內(nèi)容都可以提高知名度和獲取力，但考慮一下網(wǎng)紅活動(dòng)如何適應(yīng)歸因模型將會(huì)很有幫助。良好的影響者合作伙伴具有明顯的標(biāo)誌──即品牌總體契合度、目標(biāo)受眾群體的強(qiáng)大影響力，以及不致使品牌的預(yù)算白白浪費(fèi)的比率。使這個(gè)成果能夠輕而易舉的被達(dá)成，通常會(huì)是因?yàn)?，網(wǎng)紅的專業(yè)領(lǐng)域與品牌的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互重疊。

例如，對(duì)于一家戶外服裝公司，與狩獵、釣魚(yú)和露營(yíng)類型的網(wǎng)紅合作是很自然的；對(duì)于一家科學(xué)教育公司，與知性科學(xué)類型網(wǎng)紅合作則很有意義。但是，與YouTube網(wǎng)紅的出色合作并不能僅止于強(qiáng)大的演示和主題重疊。一些最成功的案例也來(lái)自于與品牌具有相鄰市場(chǎng)的知名網(wǎng)紅的合作。相鄰的市場(chǎng)通常充滿了感興趣的消費(fèi)者，他們會(huì)從他們信任的影響者那裡接收有關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)教育而受益。鄰近市場(chǎng)的網(wǎng)紅對(duì)品牌而言，在將顧客從「考慮」轉(zhuǎn)移到「實(shí)際購(gòu)買」方面，成效非常成功。