品牌和網(wǎng)紅如何從海外紅人推廣中獲得最大效益？在本文中，深圳熱點(diǎn)營(yíng)銷公司小編將回答這一問(wèn)題。

信息爆炸的時(shí)代，信息的過(guò)剩相應(yīng)地帶來(lái)了注意力的稀缺。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是注意力作為稀缺資源創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，即網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)=注意力經(jīng)濟(jì)，這也是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”崛起的根本原因。

成功的網(wǎng)紅往往具備更高的用戶關(guān)注度和信任度，這對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，正是當(dāng)今最寶貴的資源，借此可實(shí)現(xiàn)與用戶進(jìn)行無(wú)障礙的深度溝通，并借助粉絲間的相互傳導(dǎo)模式，快速實(shí)現(xiàn)品牌增值。再加上成本低廉、更新迅速、草根親民等優(yōu)勢(shì)，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”便順理成章地站在了時(shí)代的風(fēng)口。

品牌站在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的風(fēng)口究竟能夠產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益，除了取決于其自我的發(fā)展邏輯外，也取決于其在整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的角色定位。而這個(gè)定位是雙方面的，即網(wǎng)紅個(gè)人與品牌商。

于商家而言，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”需提高營(yíng)銷的針對(duì)性。品牌需要明確我是誰(shuí)?我的用戶是誰(shuí)?要做什么產(chǎn)品?將用戶發(fā)展成為粉絲要以用戶需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)出滿足用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品，這也是我們經(jīng)常所說(shuō)的品牌定位。“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”本身就是一種提倡個(gè)性的商業(yè)模式，因而依靠清晰的品牌定位將自身優(yōu)勢(shì)與受眾需求結(jié)合起來(lái)并作為品牌變現(xiàn)的籌碼，無(wú)疑事半功倍。

于網(wǎng)紅而言，需明確經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生基礎(chǔ)——正向的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。根據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查，79.9%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅是為了出名的年輕人，43.8%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅是通過(guò)整容和撒謊包裝自己的騙子，40.5%的受訪者則認(rèn)為網(wǎng)紅是搞粉絲營(yíng)銷、賣低劣產(chǎn)品的淘寶賣家。在國(guó)外也有類似的狀況。這樣的調(diào)查結(jié)果也許不乏偏見(jiàn)，但也確確實(shí)實(shí)反映了社會(huì)大眾對(duì)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”存在的不良印象。

因此企業(yè)在選擇海外網(wǎng)紅合作時(shí)，也要多參考網(wǎng)紅本身的屬性是否與自身的定位相契合，再通過(guò)已經(jīng)合作的案例加以驗(yàn)證，從而使雙方的合作效果更有預(yù)見(jiàn)性保障。