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1. 漢堡王在疫情限制下增加市場份額

新加坡漢堡王市場總監(jiān)艾琳·泰（Irene Tay）表示，這家快餐業(yè)巨頭發(fā)現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)變機會。沒有保持現(xiàn)狀，而是改變了其媒體戰(zhàn)略，并在數(shù)字媒體上投入了大量資金，同時推動了更多促銷活動，以促進其外賣服務(wù)。

盡管存在各種限制，漢堡王還是能夠最終擴大其市場份額。艾琳表示：“經(jīng)過數(shù)周的封鎖，我們于6月底迎來了‘新常態(tài)’。我們想提醒人們回到漢堡王時要保持彼此的距離，這是對社會的責(zé)任。因此，我們設(shè)計了一個與眾不同的表冠，以使佩戴者彼此之間保持安全距離，而又不會妨礙他們享用自己喜歡的漢堡王大餐?！?

她繼續(xù)說：“鼓勵顧客在就餐時戴上他們新的巨型社交隔離表冠，并能夠在商店中使用它們。我們還上傳了自己動手制作的版本，可在我們的網(wǎng)站上找到，供粉絲下載并使用再生材料進行創(chuàng)作。那些頂著皇冠進入漢堡王的人將獲得獎勵?！?

這對客戶而言，是一種非常新奇的體驗，既能強化漢堡王的社會責(zé)任感，又能吸引大量客戶，從而保持以及增長市場份額。

2. 樂高計劃今年開設(shè)120家新店

盡管零售業(yè)仍面臨問題，樂高計劃今年仍開設(shè)120家商店。隨著越來越多的成年人與家人一起使用樂高玩具，該公司在今年上半年的銷售額增長了7％，而營業(yè)利潤增長了11％。同期，對Lego網(wǎng)站的訪問量增加了一倍，達到1億。

八十家新店將設(shè)在中國。樂高集團首席執(zhí)行官尼爾斯·克里斯蒂安森（Niels Christiansen）說：“當(dāng)我們的商店在封鎖后重新開業(yè)時，就會排起長隊?！?

“在新冠疫情導(dǎo)致的封鎖期間，我們看到了非常積極的發(fā)展，就是很多家庭開始一起玩耍并建造樂高玩具?！?

3. 谷歌將向廣告商轉(zhuǎn)移1.2億英鎊的數(shù)字稅收成本

Google計劃從11月開始將每年1.2億英鎊的數(shù)字服務(wù)稅費用轉(zhuǎn)嫁給廣告客戶。他們將對在Google和YouTube上投放的廣告收取額外費用，以幫助這家搜索巨頭彌補英國政府在4月推出的對其收入征收2％稅的做法所造成的損失，以懲罰“支付很少”費用的公司稅。

Google英國在2019年的收入為16億英鎊（約145億元人民幣），并支付了4,400萬英鎊的英國公司稅。然而，《衛(wèi)報》援引eMarketer的研究估計，英國谷歌去年的廣告收入為57億英鎊，這意味著2％的稅費相當(dāng)于約1.22億英鎊（約11億元人民幣）。

Google發(fā)言人將數(shù)字稅描述為數(shù)字廣告成本的增加，并表示：“通常，這類成本增加是由客戶承擔(dān)的，就像其他受此稅影響的公司一樣。我們將繼續(xù)繳納英國應(yīng)繳納的所有稅款，并鼓勵全球各國政府將重點放在國際稅收改革上，而不是實施新的單方面征稅?！?/span>

亞馬遜已經(jīng)表示將在其平臺上將2％的稅款轉(zhuǎn)嫁給賣家，并且預(yù)計Facebook可能會效仿。