為什么花了很大力氣推廣,卻沒有一點水花?廣告費預算已經提到了最高,轉化卻一點沒有好轉?在國內明明行的通的營銷方法,在國外卻不管用?難道海內外文化壁壘真的這么難突破么?
每每看到一些之前“查無此人”的產品,在TikTok、Instagram、Youtube等社交媒體平臺一夜之間爆火,就很想問 why??
擅用紅人效應,打造私域流量池
其實,那些迅速在海外社交媒體平臺爆火的產品,只是比較擅用紅人效應。
海外社交媒體營銷,玩法和國內的私域流量營銷一樣,都是利用某個IP的個人流量,進行"種草"營銷。而且,相比于國內報價甚高的IP、網紅,在海外社交媒體平臺,我們有更多更小眾的網紅可以選擇。
不同于國內網紅\達人都是由各大MCN機構孵化,就連”李子柒“這樣的大IP也難逃資本控制。
海外紅人更多是獨立作坊,很多小網紅都是靠自己的內容一步一個腳印,獲得了粘性超高的粉絲群體。
這樣的小作坊運作模式,可以帶來較少的合作費用,品牌可以用較少的預算一次與多個海外網紅合作。在社交媒體平臺形成短時間內的大曝光,無形中打造了屬于品牌的私域流量池。在這個范圍內,用戶在刷帖子或刷視頻的時候,老是能看到某款產品/品牌的身影,達到精準狙擊目標用戶的效果。
不同量級網紅相互配合,形成營銷組合拳
在Hotlist之前的文章中,我們就一直提到,不同量級的網紅,帶來的營銷效果是不一樣的。
量級大的頭部網紅,粉絲群體比較多樣化,這類網紅可以為品牌帶來更多的曝光和覆蓋人群。
中等量級的腰部網紅,她們的粉絲群體多是某個小眾市場,不僅在該市場領域有一定的權威,粉絲粘性也相對較高。
還有就是一些粉絲量級較小的KOL/KOC,這類網紅是新起之秀,如果他們粉絲群體正在不斷的壯大,表示這個時期,他們的創(chuàng)作水平是最高的,而且粉絲粘性也是最強的時候。
那些在媒體平臺爆火的產品,都會采用1-2名頭部網紅+小部分腰部網紅+大量的小網紅的營銷組合拳來“種草”帶貨。
從網紅“種草”+網紅帶貨,過渡到品牌直播
拿全球TikTok Shop銷售額排名第二的護膚品牌—Bioaqua為例。Bioaqua是成立于2021年的快時尚美妝護膚品牌,主要專注于東南亞市場。產品主打“美白”和“祛痘”功效,單價在 15-20人民幣之間,主要面向25-34歲的女性用戶。
數據顯示,截至2023年6月14日,Bioaqua 在 TikTok 上官方小店目前產品總銷量為380萬,銷售額約為 1.37億人民幣。與此同時,Bioaqua 在 TikTok 上的月均銷售額超過1433萬人民幣。
據官方透露,他們有專門的達人管理團隊,采用KOL、KOC這種常見的達人矩陣傳播、持續(xù)種草方式帶來產品銷售。
每月在TikTok合作差不多1.5萬名的網紅,其中其中粉絲數超 1000 萬的博主有 33 位,其余的都是一些腰部網紅或者粉絲量級較小的網紅。
合作方式方面,有些是付費合作,有些是產品試用,有些是網紅自發(fā)的推廣。每天的內容曝光量達到了3000~4000條,通過這樣龐大的曝光量,才能為品牌帶來巨大的傳播效應。
前期,依托社交媒體平臺的網紅視頻內容進行品牌露出與宣傳,訂單主要來自于網紅的短視頻帶貨。
隨著品牌聲譽逐步建立,2022年 5月后,Bioaqua開始發(fā)力自主直播,品牌自營銷售額從 15%上升到 30%。
依賴大量的內容營銷,樹立專業(yè)品牌形象
據Bioaqua透露,不管是社媒、紙媒,或者是廣告媒體也好,他們有都會有相應的內容跟進。
在社媒官方帳號,所有視頻和主理人基本都與印尼本地的醫(yī)生、美妝相關,甚至包括一些比較權威的人士、明星。
通過與KOL合作打造內容營銷矩陣,不僅可以快速的傳播品牌,更有利于讓消費者感受到Bioaqua是比較專業(yè)甚至可靠的品牌。
從Bioaqua的成功我們可以看到,一個品牌的爆火,不僅僅需要依賴產品本身的優(yōu)勢,還需要依賴網紅的號召力來建立強大的內容傳播矩陣,才來帶來很好的品牌曝光與銷售轉化。沒有海外網紅初期的種草帶貨,Bioaqua就不可能有后續(xù)的品牌直播。
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